卡多摩「第八屆尋找幸孕女神」
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📍 為什麼主管做得越多，團隊反而越難成長？
📍 真正困住領導者的，是能力不足，還是看待世界的方式？
📍 AI 提升了工作效率，為什麼組織卻不一定因此變得更好？
很多主管都有一個很深的信念：幫部屬解決掉問題，就是盡責
但當你越來越快地給出答案，部屬也越來越習慣等你給答案
甚至覺得主管就應該給答案，否則不盡責
主管越做越累，部屬卻沒有長出自己解決問題的能力
當一個人的心智複雜度還沒有發展到能夠「同時看見自己、他人與系統」的位置
他能做的，就只有用自己熟悉的方式去解決眼前的問題
主管越來越忙、團隊越來越依賴，組織也難真正的成長
這集，領導力與團隊教練曹代與《進化型領導》譯者 Leslie 老師，從個人的成長故事出發，聊到心智複雜度如何影響一個主管看待自己、看待部屬、看待組織的方式，以及我們可以如何在日常裡，把每一個看似麻煩時刻，變成鍛鍊心智的「黃金時刻」。
來賓介紹
Leslie 王少玲，認知心理學背景，深耕人才發展領域逾二十五年，長期服務於金融與科技產業，專注於領導力培養與組織發展。擅長運用 Kegan 與 Jennifer Garvey Berger 的成人發展理論及 Chris Argyris 的行動科學，協助領導者在壓力下保持清晰的覺察力。三年內出版九本組織發展領域好書，包括《重塑組織》、《人人成長的文化》等，是台灣組織發展社群重要的知識推手。最新譯書為《進化型領導 Changing on the Job》第二版。
本集精華
💡 Check-In 提問：「當心智不斷成長，我們該如何看待過去版本的自己？那些曾經的自己，還能成為今天的資源嗎？」
💡 為什麼主管越幫部屬解決問題，部屬反而越長不大？主管最難突破的心魔是什麼？
💡 AI提升了效率，為什麼組織產能卻沒有增加？
💡 學習是快樂的，但成長是痛苦的——「健腦」和「健身」有什麼相似之處？
💡 如何把握職場黃金時刻：意見不合、跨部門衝突、帶人卡關，作為團隊共同提升心智複雜度的「健身房」？
相關集數：
EP149. 「換位思考」說起來容易，為何做起來卻很難？【你問教練答】
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