„Lernen ist der Motor für organisatorische und kulturelle Veränderungen.“
Wie Microsoft den radikalen Wandel von einer starren „Know-It-All“- zu einer agilen „Learn-It-All“-Kultur geschafft hat und warum das Performance Management dabei der entscheidende Hebel ist.
Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.
Mein Gast: 🌀 Dr. Sven Gerritsen, Head of Employee Learning bei Microsoft Deutschland
Er hat die historische Transformation unter Satya Nadella live mitgestaltet und zeigt, wie man Corporate Learning, Growth Mindset und eine echte Lernkultur bei einem globalen Tech-Giganten in der Praxis skaliert
Wir sprechen über:
– Warum eine „Learn-It-All“-Mentalität keine HR-Plattitüde, sondern eine knallharte Geschäftsstrategie ist
– Wie Microsoft sein Performance Management durch ein Venn-Diagramm radikal umgebaut hat, um echtes Peer-Learning messbar zu belohnen
– Warum Lernzeit bedingungslos als Arbeitszeit geschützt werden muss und wie „Learning Days“ den vollen Kalender besiegen
– Wie Teams in der rasanten KI-Ära durch „Dogfooding“ und Promptathons den besten Wissenstransfer direkt unter Kollegen organisieren
– Was es braucht, um Führungskräfte zu echten Entwicklungspartnern zu machen, statt L&D als reines Training-Output-Center zu betreiben
Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
Mehr von GOOD MORNING L&D: Website: https://foreverday.one/masterclasses/
YouTube: https://www.youtube.com/@GML1D
Distribution: Forever Day One
Redaktion und Produktion: Tanja Kamp
