„Wir sind als HR nicht Diener. [...] Dafür verkaufen wir uns unter Wert.“
Ein radikaler Weckruf an eine Branche, die oft noch in der Service-Falle feststeckt – aber wie gelingt der Sprung zum echten strategischen Partner auf Augenhöhe? Darüber spreche ich in dieser zeitlosen Folge von GOOD MORNING L&D.
Mein Gast:
🌀 Robert Neuhauser, ehemaliger Global Executive VP, People and Leadership bei Siemens
Er bringt eine seltene und extrem wertvolle Perspektive mit, da er den ungeschönten Kulturschock erlebte, als er als knallharter Business-CEO einer Einheit mit fast 10.000 Mitarbeitenden auf die oberste HR-Position wechselte.
Wir sprechen über:
– Warum HR und L&D aufhören müssen, auf Zuruf zu liefern, und wie man sich mit der Kraft des "Nein" den echten Seat at the Table verdient
– Wieso die Verantwortung für Skill-Building radikal an die Individuen und die operativen Führungskräfte im Business zurückgegeben werden muss
– Warum die unvorhersehbare Beschleunigung der Wirtschaft das Ende der zentral gesteuerten Karriere- und Lernpfade bedeutet
– Wie tiefgreifendes Erlebnislernen (Führung, Teamdynamik) zum neuen sozialen Klebstoff wird, wenn reines Fachwissen zunehmend dezentral erworben wird
– Wie L&D mit Business Development verschmilzt und durch nach außen geöffnete Lernökosysteme "negative Onboarding-Zeiten" erschafft
Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
Mehr von GOOD MORNING L&D:
Website: https://foreverday.one/masterclasses/
YouTube: https://www.youtube.com/@4ed1-
Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/good-morning-l-d/id1880328727
Distribution: Forever Day One
Redaktion und Produktion: Tanja Kamp
