Fühlst Du Dich in Deiner Führungsrolle manchmal isoliert oder fragst Du Dich, ob Dein Team innerlich schon gekündigt hat? Viele High-Performer versuchen, absolute Kontrolle zu bewahren und verpassen dabei den Moment, in dem die emotionale Verbindung zum Team abreißt. In dieser Folge erfährst Du, wie Du durch radikale Ehrlichkeit und das Loslassen von Kontrollzwängen echte Loyalität aufbaust.
Marina Ziblis, ehemalige Change-Managerin bei den Big Four, zeigt Dir, warum Dein Erfolg im modernen Business von emotionaler Verbundenheit abhängt. Sie teilt ihre persönliche Geschichte über ihren beruflichen Plot Twist von der sicheren Karriereleiter in die Ungewissheit der Selbstständigkeit. Du erfährst, wie Du als Führungskraft die feinen Zwischentöne wie Zynismus oder Dienst nach Vorschrift frühzeitig erkennst.
Zudem sprechen wir über den Mut zur Sichtbarkeit auf LinkedIn und den Umgang mit heftigem Gegenwind aus den eigenen Reihen. Gerade im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz verliert reines Fachwissen an Bedeutung, weshalb Deine zwischenmenschlichen Fähigkeiten und Deine Intuition zu Deinem wichtigsten USP werden.
In dieser Folge mit Marina Ziblis und Verena Lindner lernst Du:
💜 Wie Du den feinen Unterschied zwischen extrinsischer Mitarbeiterbindung und echter emotionaler Loyalität nutzt, um die Performance Deines Teams langfristig zu sichern.
💜 Wie Du die Angst vor Kritik und Bewertungen im beruflichen Umfeld überwindest, um Deine Personenmarke erfolgreich aufzubauen.
💜 Warum menschliche Urteilsfähigkeit, Empathie und transparente Kommunikation Deine wichtigsten Führungskompetenzen im KI-Zeitalter werden.
Buchtipps von Marina:
📚 Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action
📚 The Big Five for Life: Was wirklich zählt im Leben
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