Was, wenn Mut nicht heißt, keine Angst zu haben, sondern Verantwortung zu übernehmen, obwohl Du nicht alle Antworten kennst? Isabel Grupp ist mit 24 Jahren als Trainee ins Familienunternehmen ihres Vaters eingestiegen und führt bei Plastro Mayer heute 250 MitarbeiterInnen als Co-CEO. In dieser Folge erzählt sie, wie sie Führung, Unternehmenskultur und ihre eigenen Grenzen von Grund auf neu gedacht hat.


Statt mit Antworten zu kommen, ist sie als Fragende ins Unternehmen gegangen und hat sich so das Vertrauen des Teams erarbeitet. Später hat sie gemeinsam mit den MitarbeiterInnen die Organisation von einem klassischen Top-Down-System zu einem Netzwerk aus Zahnrädern und schließlich zu einem Bild von Wurzeln und Baum umgebaut: Die Geschäftsleitung bildet die Basis, die MitarbeiterInnen sollen Flügel bekommen.


Sie erzählt, warum sie schon vor Corona einen Feel-Good-Manager eingestellt hat, obwohl das damals in ihrer Branche niemand kannte, und warum mittlerweile 95 bis 98 Prozent aller Bewerbungen über die Social-Media-Kanäle des Unternehmens kommen. Außerdem spricht sie offen über den Moment, in dem sie aufgehört hat, die Erwartungen anderer zu erfüllen, und warum sie das für einen ihrer mutigsten Schritte hält.


In dieser Folge mit Isabel Grupp und Verena Schlüpmann lernst Du:

💜 Warum Mut bedeutet, Verantwortung zu übernehmen, auch wenn Du nicht alle Antworten kennst

💜 Wie Du eine Unternehmenskultur baust, in der MitarbeiterInnen mitgestalten statt nur ausführen

💜 Warum es einer Deiner mutigsten Schritte sein kann, aufzuhören, Erwartungen zu erfüllen



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