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万事万物皆有周期,能看清产业周期已属不易,要同时把握产业周期与金融周期的运行规律,难度就更高了。

本文将从产业周期与金融周期同向、逆向的辩证关系出发,解释当下行情的成因,厘清为何A I行业景气度仍在,相关股票却率先回调。

一、产业周期和金融周期的四维象限

判断一轮行情的性质,仅看产业景气远远不够,还需叠加金融周期的视角。产业周期回答的是盈利方向,即行业处于上行还是下行。金融周期回答的是估值方向,即货币宽松还是收紧、市场资金充裕还是紧张。

股票价格由盈利与估值共同决定,两者同向共振时,行情容易走向极端;两者方向背离时,市场就会出现看似不合常理的走势。以产业周期为横轴、金融周期为纵轴,可划分出产业上行且金融宽松、产业上行但金融收紧、产业下行但金融宽松、产业下行且金融收紧四个象限,过去十几年的几轮大行情,几乎都能在这一框架中找到对应位置。

最顺畅的象限就是产业上行叠加金融宽松,盈利与估值同步抬升,形成戴维斯双击,推动主升浪行情。二零一九年到二零二一年的牛市就是典型样本,产业景气向上,流动性宽松,指数与个股轮番创出新高,赚钱效应集中在少数高景气方向。

与之相对的产业下行叠加金融收紧,盈利与估值同步回落,形成戴维斯双杀,是行情中杀伤力最强的阶段,大熊市由此产生。二零二一年到二零二三年的熊市正落在这一区间,朱格拉周期触顶叠加全球流动性收紧、利率上行,沪深300指数从最高5930.91点回落至最低3108.35点,最大跌幅接近50%。

真正的考验出现在两个背离象限。产业下行、金融宽松:基本面缺乏支撑,但市场资金充裕,行情靠杠杆与流动性推动,二零一四年到二零一五年的水牛便是如此,当时经济增速放缓、企业盈利平淡,场外配资和伞形信托将指数推至五千点,上涨更多依靠故事与主题炒作,退潮时跌幅也最大。

如果是产业上行叠加金融收紧:行业景气度尚在,估值却率先承压。这也正是当前A I行业的处境,产业周期并未走坏,朱格拉周期仍处于上升阶段,金融周期却突然转向,美联储重启加息,板块回调并非产业逻辑被证伪,而是估值向流动性让位。


二、流动性砸出的是“黄金坑”

流动性催生的下跌,本质上是估值压缩,而非盈利滑坡。金融周期主导资产定价水平,产业周期决定企业内在价值;二者背离时,市场调整的是前者,而非后者。产业景气持续上行的行业,因流动性扰动被错杀的区间,便是“黄金坑”,回调源于资金环境收紧,而非企业盈利能力恶化。一旦流动性转向,被错杀的估值往往会加速修复。

我以三一重工为例给大家说明。二零一八年,挖掘机销量从二零一七年的14.5万台增至21.1万台,接近五成的增幅明确印证工程机械产业周期向上;但同年三一重工股价却下跌9.6%。盈利增长的同时股价下跌,显然不是基本面走弱导致的。

彼时金融周期正处于最收紧的阶段,去杠杆、资管新规落地、贸易摩擦叠加,流动性持续收缩,市场对所有资产的定价都趋于谨慎。产业景气与股价走势的罕见背离,恰恰说明这次下跌杀的是估值而非盈利。

后续走势验证了这次“黄金坑”的成色。二零一九年三一重工股价上涨166.7%,二零二零年再涨127.9%,两年累计涨幅约5倍;同期挖掘机销量从二零一九年的24.3万台升至二零二零年的32.8万台,产业上行与流动性转向形成同向共振,盈利与估值同步兑现,这才是完整的行情双击。

再看二零二一年的反向情形,挖掘机销量见顶34.3万台后,三一重工股价随即大跌35.4%,之后销量一路回落至二零二三年的19.5万台,股价先于景气拐点下行,标志着产业周期正式进入下行阶段,调整顺序为先杀估值、再杀盈利,与二零一八年的逻辑恰好相反。能读懂这种周期背离的投资者,才具备在低位布局的底气。


三、小结

资本市场从来没有新鲜事,很多看似全新的现象,本质都是历史规律的重复。就像如今市场热议的A I浪潮,其实在上世纪90年代P C电脑普及时就有过相似场景:当时存储芯片价格同样迎来大幅上涨,与当下的产业行情虽不能说完全一致,但核心逻辑高度相似。

基于这一规律可以判断,当前的流动性收紧周期很快就会结束,随着俄乌冲突逐步缓和,由流动性收紧引发的估值压缩,很快会转向流动性宽松支撑下的估值修复行情。

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