Dlaczego w biznesie tak chętnie wierzymy w testy osobowości, mimo że często upraszczają rzeczywistość? Gościem odcinka jest Sławomir Jarmuż – psycholog, trener, autor książek (m.in. Alfabet mitów menedżerskich, Paradoksalna psychologia), który łączy naukę z praktyką. Rozmawiamy o mitach wokół osobowości, pułapkach testów typologicznych i o tym, co z tego wynika dla menedżerów, HR i pracowników. Konkretnie, krytycznie, z przykładami i narzędziami.
00:01:02 Intro i przedstawienie gościa00:01:53 Paradoks 1: nacisk → opór (reaktancja)00:04:17 Paradoks 2: dyfuzja odpowiedzialności00:05:55 Paradoks 3: “złe silniejsze niż dobre” (Kahneman, teoria perspektywy)00:09:58 Wellbeing vs rozwiązywanie źródeł problemów00:12:30 Start tematu: osobowość i mity w biznesie
00:13:01 Czym jest osobowość: cechy i przymiotniki
00:15:22 Wielka Piątka i rozkład cech
00:17:05 Mody na testy i typologie w biznesie
00:18:36 Sytuacja ważniejsza niż osobowość
00:25:58 Dlaczego testy są tak atrakcyjne
00:31:16 Efekt Barnuma
00:34:45 Czy używać testów osobowości w biznesie
00:44:25 Co zamiast testów w organizacji
00:47:49 Ryzyka: etykiety i realne krzywdy
00:48:03 Lepiej oceniać zachowania: feedback 360 stopni
00:50:04 Jak wybierać dobre szkolenia rozwojowe
00:52:26 Błąd konfirmacji na prostym przykładzie
01:04:12 Jak weryfikować narzędzia
01:06:27 Optymizm: ciekawość zamiast przywiązywania do testów
Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/https://besmarter.pl/kurs-online-dla-menedzerow/BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.
