W tym odcinku rozmawiam z Michałem Walczakiem z kancelarii PragmatIQ o narzędziu, które zatrzymuje kluczowych pracowników nie na rok, ale na 10–20 lat. ESOP-y, udziały, programy motywacyjne — i dlaczego to nie jest rozwiązanie tylko dla korporacji.
Z tej rozmowy dowiesz się m.in.:
kiedy premia przestaje działać i co wtedy zaproponować,
jak to wygląda w małej spółce z o.o., a nie tylko w korporacji,
jak nie oddać kontroli nad firmą, oddając jej część.
Jeśli budujesz firmę z myślą o kolejnych 10 latach — ten odcinek jest dla Ciebie.
00:00 — Wprowadzenie: motywacja pracowników 00:58 — Motywacja: pieniądze vs. czynniki niefinansowe 03:53 — Programy motywacyjne i ESOP w PragmatIQ 06:46 — ESOP w praktyce — przypadek jednego kluczowego pracownika 07:34 — Zmiana mentalności: od pracownika do współwłaściciela 09:22 — Program motywacyjny jako narzędzie sukcesji 11:06 — Rosnąca świadomość ESOP w Polsce — przykłady branżowe 12:53 — Formy zatrudnienia a dostęp do programów udziałowych 13:59 — Definiowanie celów i kryteriów programu motywacyjnego 14:44 — Zabezpieczenie przed konkurencją 15:07 — Wypłata przy wykupie inwestora i perspektywa 10–15 lat 15:49 — Niepowodzenia w realizacji ESOP — case study 18:11 — Kluczowe elementy umowy i ryzyka w programie 19:40 — Czy program motywacyjny może odwieść pracownika od odejścia 22:54 — Programy otwarte vs. konkretne — komunikacja z pracownikami 25:28 — Programy motywacyjne a podatki 28:45 — Odpowiednia umowa spółki 31:30 — Podsumowanie — wskazówki praktyczne
Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Rafał Ignasiak. Innehållet i podden är skapat av Rafał Ignasiak och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
