Avec Vincent Pierre Giroux, Directeur monde apprentissage et développement des talents chez Alstom.
Un échange passionnant avec un profil… à part. Un ingénieur devenu expert du learning, avec une obsession : simplifier le complexe.
𝙌𝙪𝙚𝙡𝙦𝙪𝙚𝙨 𝙞𝙙𝙚́𝙚𝙨 𝙛𝙤𝙧𝙩𝙚𝙨 𝙦𝙪𝙞 𝙤𝙣𝙩 𝙢𝙖𝙧𝙦𝙪𝙚́ 👇
📍Partir du problème, pas de la solution (Le ROI n’est pas une fin… c’est une conséquence)
📍Passer de “faire de la formation” à “créer de la valeur business”
📍Penser les compétences comme un système (et non comme une liste)
📍Construire une organisation vraiment “skill-based” → avec des données, de la tech… mais surtout du sens
📍Arrêter de fantasmer “les nouvelles générations” → et développer plutôt écoute et empathie
📍Accepter que la carrière se construit aussi… par élimination
On parle aussi :
👉 de startups vs grands groupes (et du mythe qui va avec)👉 de transfo learning at scale (50 000+ collaborateurs)👉 de management à distance dans 60+ pays👉 et d’une notion qu’on aime beaucoup : 𝙡’𝙝𝙖𝙧𝙢𝙤𝙣𝙞𝙚
Un épisode concret, lucide, et sans langue de bois.
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