MedarbeiderundersÞkelsen ser bra ut. Folk nikker i mÞtene. Og nÄr du ber om tilbakemeldinger, fÄr du stort sett hÞre at ting fungerer fint.
Men hva sier de ansatte om deg og arbeidsplassen nÄr du ikke er i rommet?
Fredrik Fornes har de siste Ă„rene fĂ„tt et ganske unikt innblikk i nettopp dette. Gjennom Jobbi.no, sosiale medier og tusenvis av historier fra norsk arbeidsliv ser han hva ansatte reagerer pĂ„, hva de ikke tĂžr Ă„ si fra om â og hva som skjer nĂ„r ledere ikke tĂ„ler kritikk.
I denne episoden snakker vi om hvorfor ansatte holder tilbake tilbakemeldinger, hva som kjennetegner dÄrlig ledelse, hvordan favorisering og manglende forklaringer skaper frustrasjon, og hvorfor gapet mellom den kulturen virksomheten kommuniserer og den kulturen medarbeiderne faktisk opplever kan vÊre et stort problem.
Fredrik forteller ogsÄ om hvorfor han mener alle med personalansvar burde fÄ grunnleggende lederopplÊring, hvorfor exit-samtalen er undervurdert, og hva ledere kan lÊre av anmeldelser de helst skulle vÊrt foruten.
đđ»ââïž PĂ„meldingen er nĂ„ Ă„pen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass pĂ„ lederprogrammet.no
Tren pÄ de vanskelige samtalene og fÄ umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu â vi hjelper gode fagfolk Ă„ bli dyktige ledere.
SÞk i arkivet eller meld deg pÄ nyhetsbrevet: lederpodden.no
Podden och tillhörande omslagsbild pÄ den hÀr sidan tillhör
Tor à ge Skagestad Eikerapen. InnehÄllet i podden Àr skapat av Tor à ge Skagestad Eikerapen och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.