Nya arbetssätt, bättre processer och innovativa lösningar presenteras ständigt för sjukvården. Många bygger på stark evidens. Ändå tar förändring ofta lång tid - och ibland sker den inte alls. Varför är det så?

I det här avsnittet utforskar vi vad forskningen säger om implementering, professionella intressen, organisatorisk tröghet och de beroenden som påverkar hur sjukvården utvecklas. Vi diskuterar varför goda idéer inte alltid får fäste, varför beslut sällan räcker för att skapa förändring och vad som händer när olika delar av systemet har olika mål.

Nyckelord: Beroenden, beslut, nätverk, implementering, hinder, förändring,  blockera beslut, task shifting, organisatorisk nostalgi, organisatorisk rastlöshet, resiliens 


Rss
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör Richard Frobell och Helena Linge. Innehållet i podden är skapat av Richard Frobell och Helena Linge och inte av, eller tillsammans med, Poddtoppen.