In dieser Folge sprechen Dr. Martin Bethke und Prof. Dr. Hannah Trittin-Ulbrich mit Prof. Dr. Andreas Rasche, Professor of Business in Society an der Copenhagen Business School und Associate Dean des dortigen Full-Time MBA. Rasche zählt zu den profiliertesten europäischen Forschern an der Schnittstelle von Nachhaltigkeit, Unternehmensführung und Regulierung.
Seine zentrale These: Wer Nachhaltigkeit als moralisches Projekt verkauft, erzeugt genau den Pushback, den wir gerade erleben. Dabei braucht es die Moralkeule gar nicht – die ökonomischen, geopolitischen und sicherheitspolitischen Argumente sind stark genug. Nachhaltigkeit wird damit zur Frage von Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz und Risikomanagement. Kurz: ein Überlebensthema.
Die wichtigsten Takeaways
✅ Vom „Brussels Effect" zum „Brussels Defect": Wie die zweite von-der-Leyen-Kommission die EU-Nachhaltigkeitsagenda seit 2024 spürbar zurückdreht – und was das für Europas Glaubwürdigkeit bedeutet.
✅ Warum Dekarbonisierung auch ohne Umweltargument zwingend ist: Geopolitik, Rohstoffabhängigkeit und die doppelte Abhängigkeit Europas bei Net-Zero-Technologien.
✅ Das Business-Case-Paradox: Warum nur 17% der Unternehmen einen Business Case für Nachhaltigkeit sehen – und warum das Problem nicht im Case liegt, sondern in der fehlenden Quantifizierung der Vorteile.
✅ Der Omnibus-Irrtum: Wieso die „Simplifizierung" 90% der Unternehmen aus der Berichtspflicht entlässt, aber kaum jemand wirklich aufhört.
✅ Warum der Druck heute vom Finanzsektor und aus der Lieferkette kommt, nicht mehr von der Politik.
✅ „Nature trumps politics": Rasches Plädoyer für einen proaktiven, ideologiefreien Umgang mit Nachhaltigkeit – und warum familien- und stiftungsgeführte Unternehmen hier einen strukturellen Vorteil haben.
Kapitel
02:14 Die Glaubwürdigkeit der EU in der Nachhaltigkeit
06:10 Globale Perspektiven und der Brussels Effect
10:13 Nachhaltigkeit als geopolitische Notwendigkeit
14:02 Moralische vs. ökonomische Argumente für Nachhaltigkeit
16:11 Messbarkeit und der Business Case für Nachhaltigkeit
18:45 Herausforderungen der Quantifizierung von Nachhaltigkeit
20:03 Datenmanagement und Transparenz in Unternehmen
22:04 Investitionen in Nachhaltigkeitsdaten und Digitalisierung
25:09 Regulierung und Skepsis in der Unternehmenslandschaft
27:45 Simplifizierung des Green Deals und ihre Implikationen
30:58 Zukunft der Regulierung und unternehmerische Verantwortung
37:43 Erwartungen und Werte in Unternehmen
39:17 Der Einfluss des Finanzsektors auf Nachhaltigkeit
41:06 Proaktive Ansätze für den Mittelstand
43:16 Langfristiges Denken und Unternehmensstrategien
45:10 Familienunternehmen und langfristige Perspektiven
47:06 Hoffnung durch junge Generationen
Shownotes & Links
Prof. Dr. Andreas Rasche auf LinkedIn
Prof. Dr. Andreas Rasche Profil & Forschung CBS
Andreas Rasches Website
Prof. Dr. Hannah Trittin-Ulbrich auf LinkedIn
Prof. Dr. Hannah Trittin-Ulbrich Forschung – Leuphana Universität Lüneburg
Dr. Martin Bethke auf LinkedIn
Unternehmensberatung Butterfly Effect Consulting GmbH
Erwähnt in der Folge:
– Nachhaltigkeitstransformationsmonitor (Studie, März 2026)
– Anu Bradford, „The Brussels Effect" (Buch)
