Fler anställda betyder inte automatiskt mer tillväxt. Det kan lika gärna innebära att du förstorar ett ineffektivt arbetssätt.
Många företag tror att nyckeln till tillväxt är att anställa fler. Men det är ofta ett bekvämt sätt att slippa se de riktiga problemen.
I det här avsnittet pratar vi om varför tillväxt inte handlar om fler huvuden, utan om att göra mer med det du redan har.
Du får höra om vanliga tankefel kring rekrytering, missbedömda kostnader och varför det är smartare att lyfta din nuvarande organisation än att fylla på med folk.
Tillväxt är inte ett volymspel. Det är ett effektivitetsspel. Vill du växa utan att gå sönder? Boka ett tillväxtsamtal så visar vi hur.
Tidsstämplar:
00:01 Tillväxt sitter inte i fler människor 00:14 När vi trodde fler anställda automatiskt gav mer resultat 00:36 Vad som händer om du utvecklar dina 6 som inte lyckas 01:33 Problemet med att fortsätta jobba ineffektivt i större skala 02:07 Du anställer fler som gör samma fel – nu snabbare 02:48 Kostnaden för ineffektivitet är större än du tror 03:47 Vi tänker inte på personal som en investering – men det borde vi 04:36 Vad hade hänt om du la pengarna på marknadsföring istället? 05:26 Tankefelet: vi skär i marknad men anställer i sälj 06:16 När hög aktivitet blir en ursäkt för brist på riktning 06:38 Effektivitet före expansion – hitta flaskhalsarna 07:12 Hur du dubblar försäljningen utan att anställa 08:06 Roller utan resultatansvar – en kulturell justering behövs 09:10 Fler roller kan och bör kopplas till affärsmål 10:12 Är det verkligen smartare att ta in ännu en säljare? 10:58 Våga jämföra: marknadsbudget vs. nyanställning 11:21 Ge dina nuvarande medarbetare bättre verktyg först 12:23 Räkna på den faktiska tiden – det ändrar hela kalkylen 13:16 Teknik kan ersätta det du trodde behövde fler personer 14:01 Video, automatisering och smartare processer skapar tillväxt 14:28 Boka ett tillväxtsamtal – gör mer med det du redan har
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Growthonomics. Innehållet i podden är skapat av Growthonomics och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.