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S2#95-2「主管雙標又愛打壓,該不該跟他攤牌?」給主管「負面意見」前,先做這4步沙盤推演|Dear Mary

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📩 Dear Mary 信箱:管理,還是霸凌? 7 月 1 日起,職場霸凌防治法正式上路。 管理和霸凌,有時只有一線之隔。 主管怎麼要求,才不會變成傷害? 部屬覺得受傷,又該怎麼說出口? 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY  . 你重視公司的發展與前景,但矛盾的是,現實中的主管「嚴重雙標、丟爛攤子,甚至愛冷嘲熱諷」? 想敞開來談,又怕被秋後算帳;默默忍耐,心裡又委屈過不去…… 這集來自許小姐的提問:明明很喜歡工作內容,卻與主管的領導風格產生嚴重衝突,讓人陷入嚴重的卡關困境。 本集你會聽到: 🔹面對不對頻的主管,該去談還是繼續忍?破解「談了會被討厭、更糟」的溝通焦慮與迷思。 🔹揭密不撕破臉、又能精準表達訴求的溝通策略與 SOP 🔹用「SBI 回饋模式(情境+行為+影響)」進行一場良性且有策略的溝通 山不轉路轉,路不轉人轉,人不轉則心轉, 少抱怨、多正能量不代表默默承受,願我們不再做職場的被動接受者,靠自己的智慧在困境中重新掌舵、找回職涯的主動權。 👉 相關文章請見 〈用對方法,給主管負面意見https://go.hbrtw.com/9cv2gq . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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