🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「未來有競爭力的專案經理，不在於加速執行，而在於對齊方向、整合團隊、創造價值。」 那些過去被視為基本功的執行能力：排時程、寫需求、整理會議記錄，正在快速被AI自動化。 這也代表，專案經理的角色定位將發生質變。 想在 AI 浪潮下站穩腳跟，你必須學會變身這 3 種角色： 1️⃣ 教導者：不只是盯進度，而是教團隊如何協作與轉型。 2️⃣ 修復者：像醫生一樣，找出流程病灶，在問題爆發前解決。 3️⃣ 協調者：像交響樂指揮，整合跨部門 KPI，讓大家朝同一目標前進。 AI 或許會接手你的部份工作，但它帶不走你的領導力 。 👉 相關文章請見〈掌握專案管理的未來發展，PM請提升十大技能〉https://go.hbrtw.com/9as7s3 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn Rss Apple Podcaster →
