節目摘要 在原本的公司表現優秀，為什麼換到新環境後，卻開始處處卡關，甚至懷疑自己的能力？ 高階主管轉職，不只是換一家公司或一個職位，更是組織文化、人際關係、資源條件與遊戲規則的全面改變。過去讓你成功的方法，到了新的環境，不一定能直接複製；而團隊流動、跨國溝通、資源落差與陌生的權力結構，也可能讓人陷入「是不是我不夠好」的自我懷疑。 這一集，Sara與阿桂從真實的海外工作、外商轉本土企業及高階主管教練案例出發，帶你辨識：目前的不順，究竟是能力不足、環境問題，還是仍在適應與磨合？也分享如何快速看懂新組織的遊戲規則，重新整理自己的優勢，讓轉職不只是一次職涯更換，而是人生下一階段的重新定位與成長。 五大重點 1. 新職位會出現，通常也代表背後有待解決的問題 2. 過去的成功，無法原封不動地複製到新環境 3. 先搞懂遊戲規則，再急著證明自己 4. 自我懷疑，可能來自天賦錯用或使用過度 5. 強項要放大，弱項只需做到不妨礙成功 換了環境後做不出過去的成績，不代表你的能力失效，而是你需要重新看懂這個局，重新配置自己的優勢。 追蹤Sara臉書 https://www.facebook.com/saratsai Sara Tsai 蔡佩靜 高階領導X頂尖企業優勢教練 saratsai.com 🔹 愛賦真粹創辦人 🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練 🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上 🔹 《人生戰略方程式》作者 🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總 🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理 擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構， 協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。 🔹 代表性客戶與知名學員包含： 愛彼錶、克蘭詩、四大會計師事務所、飛利浦、沃醫學集團等指標企業， 以及知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。 🏢 領導團隊升級（企業） 如果你正在帶領團隊、推動轉型， 想讓決策更清晰、責任更明確、團隊真正形成互補結構 合作方式：企業內訓 / 高階一對一教練 聯繫：sara@saratsai.com 我會與你討論團隊天賦佈局 × 領導行為升級方案。 🔎 先從看見自己開始（個人） 從混亂到清晰的人生優化陪跑教練方案 https://saratsai.com/ps/60days/ 📬 免費優勢電子週報 每週一封，帶你從天賦視角升級職場定位與決策思維。 https://saratsai.com/ 加入 LINE 官方帳號，輸入【測驗】獲取更多測驗資訊。 https://page.line.me/hhi9502b?openQrModal=true 👤 阿桂｜《貴人學》Podcast 主理人 擁有 20 多年跨國企業行銷與高階管理經驗，曾任多家國際品牌行銷與管理職務。 長期專注於品牌策略、跨部門整合、組織協作、內容行銷與高階溝通，也因此累積了許多對「職場、關係與人生選擇」的觀察。 近年持續協助企業梳理組織與行銷問題， 陪伴企業與個人在複雜多變的環境中，重新看見核心、找到下一步方向。 同時也是《貴人學》Podcast 主理人，透過深度對談與人生故事，陪伴更多人在轉折中重新理解自己。 貴人學Podcast: https://open.firstory.me/user/guirenxue/platforms 貴人學Youtube: https://youtube.com/@guirenxue 答關桂人生活筆記: https://www.facebook.com/KueiNote/ 加入會員，支持節目： https://saratsai.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze/comments Powered by Firstory Hosting Rss Apple Podcaster →
