10. Governance som skapar mod, inte bara kontroll, med Maria Hedengren

Vad skiljer riktigt bra styrelsearbete från styrelsearbete som mest handlar om att bocka av punkter?

I veckans avsnitt av d.perspective möter Sara Almgren Maria Hedengren, styrelseproffs med uppdrag i bland annat Hemnet, Smart Eye, Mips och Scila, samt styrelseordförande i Feminvest Holding. Maria har också bakgrund som CFO på iZettle och vd för Readly, vilket ger henne ett starkt perspektiv på tillväxt, governance, risk och styrelsearbete i både noterade och onoterade bolag.

I avsnittet pratar vi bland annat om:

→ Noterat vs. onoterat – vad skiljer styrelsearbetet i praktiken, och vad kan de två miljöerna lära av varandra?

→ Governance som mer än compliance – hur bra governance kan skapa bättre beslut, långsiktighet och en starkare kultur.→ Riskarbete och “catastrophe fatigue” – hur styrelser kan undvika att tröttna på de stora riskfrågorna och istället använda riskperspektivet för att skapa värde.

→ Mod i styrelserummet – vad som krävs för att säga emot, bromsa, byta riktning eller agera snabbare än vad som känns bekvämt.

→ AI som teknisk, regulatorisk och psykologisk utmaning – och vilka mänskliga beteenden som kan bli de största riskerna när styrelser tar sig an AI.

Ett skarpt och nyanserat samtal om governance, risk, mod och hur styrelser behöver utvecklas för att fortsätta vara relevanta.