Hur bygger man en strategi för en framtid som inte går att förutse?
Den här veckan möter Sara Almgren framtidsanalytikern, författaren och strategen Christopher Lyrhem, som hjälper företag och styrelser att navigera i en värld där förändring är det nya normala.
I avsnittet pratar vi om varför traditionell strategiplanering inte längre räcker, hur scenarioplanering kan ge styrelser bättre beslutsunderlag och varför förmågan att tänka i flera möjliga framtider blir en allt viktigare styrelsekompetens.
Vi diskuterar bland annat:
• Vad scenarioplanering faktiskt är, och vad den inte är.
• Hur styrelser kan utmana antaganden utan att bli operativa.
• Hur AI, geopolitik och förändrade kundbeteenden påverkar strategiskt beslutsfattande.
• Vanliga misstag organisationer gör när de planerar för framtiden, och hur de kan undvikas.
Ett avsnitt för dig som vill fatta bättre beslut, bygga robustare strategier och utveckla ett mer framtidssäkrat styrelsearbete.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Sara Almgren, deb. - Diverse Executive Boards. Innehållet i podden är skapat av Sara Almgren, deb. - Diverse Executive Boards och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.