Achtstellige Budgets verantworten, hunderte Mitarbeiter durch Transformationen steuern und strategische Millionen-Entscheidungen im Schlaf treffen, doch sobald es um das eigene Gehalt geht, geraten selbst gestandene Top-Manager in ein Dilemma. Zu viele Spitzenkräfte verkaufen ihren gewaltigen Hebel unter Wert oder lassen sich am Ende mit goldenen Handschellen an Positionen fesseln, die sie innerlich auslaugen.
- Welches Gehalt ist angemessen und welche Faktoren beeinflussen maßgeblich die Vergütung im Top-Management?
- Wie setzen Sie Ihren Wert durch und warum sollten Sie nicht nur ans Grundgehalt denken, sondern das Gesamtpaket verhandeln?
- Wie definieren Sie mit der richtigen Vorbereitung klar Ihre Schmerzgrenzen und Wünsche?
- Welches Warnzeichen zeigt, dass Sie für kein Geld der Welt in einer Position bleiben sollten?
In dieser Folge gebe ich Ihnen 7 bewährte Praxistipps an die Hand, mit denen Sie im C-Level souverän verhandeln und Ihr Wunschgehalt durchsetzen.
(00:00) C-Level Gehaltsgespräche
(02:02) Angemessenes Gehalt
(03:37) Tipp 1 Wert zeigen
(06:16) Tipp 2 Nicht tief stapeln
(07:13) Tipp 3 Gesamtpaket sehen
(08:14) Tipp 4 Paket verhandeln
(10:10) Tipp 5 U und W Liste
(11:23) Tipp 6 Fürsprecher nutzen
(12:36) Tipp 7 Coaching einbringen
(13:36) Warnzeichen Schmerzensgeld
(14:44) Angebote und Abschluss
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
