Dlaczego w jednych zespołach rozwijamy skrzydła, a w innych nie wykorzystujemy nawet części swojego potencjału?
W rozwoju zawodowym często skupiamy się na kompetencjach, talentach i potencjale jednostki. Tymczasem nasz potencjał ujawnia się i rozwija w relacji z innymi ludźmi - zespołem, liderem i organizacją. To właśnie jakość tych relacji wpływa na współpracę, poziom odpowiedzialności i efektywność całego zespołu.
W tym odcinku podcastu Scenariusze Kariery rozmawiam z Anną Olszewską-Florczak - executive coachem, edukatorką coachingu, trenerką zespołową oraz menedżerką w PwC Academy - o team coachingu i o tym, jak przechodzić od perspektywy „JA” do perspektywy „MY”.
Rozmawiamy o tym, co sprawia, że grupa kompetentnych osób staje się zespołem, jak budować odpowiedzialność zespołową, rozwijać potencjał współpracy i tworzyć środowisko, w którym ludzie mogą osiągać więcej razem niż osobno.
W odcinku usłyszysz:
Co składa się na potencjał zespołu?
Dlaczego skuteczność zespołu zależy bardziej od jakości relacji niż od sumy indywidualnych kompetencji?
Czym team coaching różni się od innych form pracy rozwojowej?
Jaką rolę odgrywa lider w budowaniu odpowiedzialności zespołowej?
W jaki sposób team coaching wspiera rozwój liderów, zespołów i organizacji?
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Agnieszka Jurkowska. Innehållet i podden är skapat av Agnieszka Jurkowska och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
