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#392 - Elle remet de l’argent chaque mois dans sa micro-crèche : faut-il vendre ?

Dela

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Stéphanie a 45 ans. Elle dirige une micro-crèche qu’elle a créée il y a six ans, et dont elle est également propriétaire des murs. Malgré plusieurs optimisations et un taux de remplissage correct, la rentabilité reste difficile : elle cumule les fonctions de gestionnaire, de directrice et de professionnelle de terrain, sans parvenir à dégager le temps nécessaire au développement commercial.

Après vingt-trois ans dans la petite enfance, elle souhaite se reconvertir et gagner en sécurité financière comme en liberté géographique. Sa question : faut-il vendre uniquement la société, ou également les murs ?

Dans cet extrait de la Radio Libre, Delphine examine les deux actifs séparément. Les chiffres des murs se révèlent plutôt bons, et elle explique pourquoi conserver ce patrimoine peut avoir du sens — tout en détaillant les contraintes que cela crée pour trouver un repreneur.

Elle lève aussi une crainte : ne pas vendre les murs ne ferme pas la porte aux acquéreurs, au contraire. Beaucoup de repreneurs préfèrent limiter leur engagement financier.

Enfin, elle insiste sur le travail à faire avant même de chercher un acquéreur : construire un dossier qui démontre le potentiel de l’activité, explique honnêtement pourquoi elle n’a pas atteint ce niveau, et oriente vers le bon profil de repreneur.

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👉 Préparer un dossier de cession qui démontre le potentiel de l’activité

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🎙️ Cet extrait est tiré de la Radio Libre, le format live de Richissime où Delphine répond en direct aux questions de la communauté sur leur situation financière personnelle.

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