Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, necesitas un equipo — y ese es exactamente el problema que nadie te enseña a resolver. Se sienta conmigo Sergio Fernández, fundador del Instituto Pensamiento Positivo y autor de siete libros, para hablar de gestión de equipos.
Tres claves: encontrar el propósito de la organización, definir la cultura — cómo se hacen las cosas aquí — y contratar solo a personas alineadas con esa cultura. Sin propósito, el que contrates trabajará sin rumbo; con propósito, el equipo se protege solo de quien no encaje. La tarea: escribe en una frase el propósito de tu empresa. Si no puedes, ese es el primer problema a resolver antes de contratar a nadie.
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