Wie trifft man radikale Entscheidungen, Christian Sewing?

Als Christian Sewing 2018 das Amt des Vorstandsvorsitzenden der Deutschen Bank übernimmt, steht diese vor einer tiefgreifenden Restrukturierung mit Konsequenzen für tausende Mitarbeiter weltweit. Wie trifft man Personalentscheidungen dieser Tragweite und holt sich externen Rat ein, ohne die Entscheidung selbst zu delegieren? Im Austausch zwischen zwei CEOs spricht der Deutsche-Bank-Chef über die Bedeutung von Fairness und Verantwortungsbewusstsein – Werte, die er von seinem Vater gelernt hat, der ihn damals zur Banklehre statt der Karriere als Sportjournalist bewegte. 

Welchen Standortvorteil ein demokratisches Deutschland bietet und wie sein eigener kultureller Hintergrund als Ostwestfale seinen heutigen Führungsstil prägt, teilt Christian Sewing im Gespräch mit Rainer Esser. Dabei blickt er nicht nur auf seine Rolle innerhalb der Deutschen Bank, sondern auch darüber hinaus: darauf, wie er als CEO Abstand zur Arbeit gewinnt und was er auf dem Tennisplatz über strategisches Management gelernt hat.

Christian Sewing wurde 1970 in Bünde (Ostwestfalen) geboren; sein Vater betrieb eine mittelständische Druckerei. Der Bankmanager ist seit 2018 Vorstandsvorsitzender der Deutsche Bank AG und Präsident des Bundesverbands deutscher Banken (BdB). Als junger Mann spielte Sewing Tennis in der Oberliga und wollte Sportjournalist werden – auf Wunsch seines Vaters begann er 1989 jedoch seine Ausbildung zum Bankkaufmann in Bielefeld. 

In »Haben Sie kurz Zeit?« spricht Rainer Esser alle zwei Wochen mit CEOs, Vorstandsvorsitzenden und anderen Entscheidungsträgerinnen. Sie haben Fragen oder Anmerkungen? Schreiben Sie uns gerne an ceopodcast@zeit.de