Konflikter handlar sällan bara om två personer. De påverkar hela gruppen, formar beteenden och kan flytta fokus från uppgiften till relationerna. Så hur kan du som ledare skapa förutsättningar för att konflikter blir en källa till utveckling i stället för ett hinder?
I det här avsnittet utforskar vi vad konfliktkompetens faktiskt innebär – och varför den är en av ledarens viktigaste förmågor.
Vi pratar om:
varför konflikter alltid påverkar hela systemet, inte bara de inblandade
hur groupthink och en stark harmonisyn kan hämma utveckling
varför modet att stanna kvar i obehaget stärker både gruppen och ledarskapet
vikten av att förstå vilken typ av konflikt du står inför innan du väljer strategi
För ibland är det inte människorna som är problemet. Det är systemet de verkar i.
Vi slutar, du börjar:
Vilken kompetens behöver du utveckla just nu?
Tycker du om podden? Följ oss gärna, dela avsnittet, lämna en recension och skicka dina tankar eller frågor. Din feedback hjälper oss att utvecklas och inspirerar innehållet i kommande avsnitt.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Vickie Peolin, Petra Myhrman. Innehållet i podden är skapat av Vickie Peolin, Petra Myhrman och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.