Addition ist ein Instinkt, Weglassen eine Kunst. Arbeitsforscher Hans Rusinek erklärt, wie ihr Projekte streicht, Kalender entrümpelt und Raum schafft für erfolgreiche Arbeit und neue Ideen.


Was ihr in dieser Folge mitnehmt:


  1. Subtraktion ist Kunst Nur eine von 90 Personen streicht eine Zutat aus einem überladenen Rezept. Lediglich 14 Prozent kürzen einen Text, wenn sie ihn verbessern sollen. Streichen fühlt sich nach Verlust an und damit nach Gefahr. Ein Erbe aus der Steinzeit, das in der digitalen Welt zum To-do-Infarkt führt.
  2. Volle Kalender sind kein Beweis für Wirkung Es geht in vielen Unternehmen nicht darum, die beste Mitarbeiterin zu sein, sondern die sichtbarste. Über zehn Stunden pro Woche fließen in performative Arbeit. Wer in 18 Meetings sitzt, erlebt Erschöpfungsstolz statt Werkstolz und versäumt darüber, die wirklich wichtigen Fragen zu stellen.
  3. Es gibt ein faules und ein besseres Weniger Alle Termine absagen ist faul, das ist keine Lösung, sondern eine Flucht. Besseres Weniger bedeutet Arbeit: Meetings durch asynchrone Formate ersetzen, ein profitables Produkt streichen, um sich zu positionieren, ein Argument verdichten, bis nur das Stärkste übrig bleibt. Hans zitiert ein Prinzio aus der Formel 1: „Simplify and then add lightness“.


Keywords: Führung, Produktivität, Selbstorganisation, Teamführung, Topmanagement


Hans Rusinek: Work-Survive-Balance. Warum die Zukunft der Arbeit die Zukunft unserer Erde ist. Berlin: Herder (2023)


Hans Buchtipp: Machen: Eine Anleitung fürs Loslegen Dranbleiben und zu Ende führenvon Mikael Krogerus und Roman Tschäppeler 


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Produktion: Marc Glücks / Above Zero

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