I det här avsnittet gästas vi av förändringsledaren Nilo Mir, som med sin långa erfarenhet i skärningspunkten mellan mänskligt beteende, lärande och organisationsförändring delar med sig av konkreta verktyg och insikter.
Vi pratar om varför hållbarhetsarbete ofta fastnar i policies och powerpoints, och hur man i stället skapar verklig beteendeförändring. Hur bygger man en kultur där hållbarhet blir en del av identiteten, inte ett sidoprojekt? Hur orkar man hålla motivationen uppe som ensam hållbarhetsansvarig i en stor organisation? Och varför är det viktigt att ibland sänka ribban?
Du får bl.a. höra:
Varför motstånd till förändring är mänskligt och vad man gör åt det
Hur man integrerar hållbarhet i organisationskulturen
Vikten av storytelling, beteendedesign och intern lobbying
Vad man som chef (eller eldsjäl) inte ska göra
Varför man bör börja med att skapa awareness
Hur man designar för små, mätbara förändringar utan att bränna ut sig själv
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Agon Impact. Innehållet i podden är skapat av Agon Impact och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
