Warum treffen wir im Business und Alltag oft schlechte Entscheidungen, obwohl wir es eigentlich besser wissen?
In dieser Folge sprechen Franz und Tobi über die wichtigsten Denkfehler und Mental Models aus Unternehmertum, Karriere und persönlichen Entscheidungen: Pareto, Social Proof, Reziprozität, Survivorship Bias, Bias to Action, Loss Aversion, First Principles Thinking, Compounding, Sunk Cost Fallacy und Probability Thinking.
Es geht darum, warum Perfektion oft überschätzt wird, warum Reichweite Vertrauen schafft, warum man aus gescheiterten Startups viel lernen kann und wie man bessere Entscheidungen trifft, wenn Risiko, Verlustangst und Erwartungswerte ins Spiel kommen.
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Kapitel / Timestamps
00:00 Warum Denkfehler unser Leben prägen
00:53 Die größten unternehmerischen Denkfehler
02:38 Schnelles Denken vs. langsames Denken
04:21 Pareto: Wenig Einsatz, viel Output
07:57 Social Proof: Warum Reichweite Vertrauen schafft
12:04 Reziprozität: Warum Geben oft zurückkommt
18:49 Survivorship Bias: Der Fehler der Gewinner
23:16 Bias to Action: Warum Machen gewinnt
27:12 Loss Aversion: Angst vor Verlusten
31:49 First Principles: Probleme wirklich verstehen
36:26 Compounding: Warum Konsistenz langfristig explodiert
42:20 Sunk Cost: Schlechte Projekte loslassen
46:52 Probability Thinking: Entscheidungen nach Erwartungswert
49:05 Fazit: Rationaler denken, besser entscheiden
