Wat zegt de wetenschap over veranderen en werkgeluk?
Hoe maak je van een discussie een dialoog?
Stel je de mens centraal, wat vraagt het dan van jouw leiderschap?
De vijf geheimen van kwantumfysica voor organisatieverandering
De podcast als veranderinstrument, een interessante ontdekkingstocht.
Soms heeft de organisatie last van achterstallig onderhoud. Sommigen spreken zelfs over een verwaarloosde organisatie. In een verwaarloosde organisatie lopen werkprocessen niet lekker, de onderlinge relaties worden gekenmerkt door frustratie en bijvoorbeeld een hoog ziekteverzuim.
Als je continu de samenwerking in je organisatie blijft verbeteren, dan hoef je niet zo snel een grote verandering door te voeren.
Faciliteer je meetings in zo’n omgeving, moedig dan medewerkers aan zich echt te uiten. Wil je de kwaliteit van meetings omhoog schroeven, dan begint het echt hiermee. Maar ja, hoe buig je een meeting met volle agenda’s, veel discussiepunten en acties om tot echt goede bijeenkomsten?
Theo: Richt je de dan op de mensen met ideeën en creatieve oplossingen. Die in hun houding en gedrag laten zien dat ze graag helpen en geholpen willen worden. Dat zijn de innovators die intrinsiek willen.
Bij het verbeteren van meetings zoals deze kun je dit doen:
Spreek mensen aan op hun intrinsieke wil om dingen te veranderen.
Maak mensen bewust van de relaties, naast of zelfs boven de inhoud.
Help mensen elkaar de juiste vragen te stellen.
Stel checkvragen zoals ‘heb je gehoord wat hij heeft gezegd?’
Stel spelregels op over het voeren van een dialoog en blijf die aanscherpen en herhalen.
Erken de inbreng van medewerkers door hun input op te schrijven. Stel dan de vraag: wat vinden we met elkaar het belangrijkste?
Vraag aan het einde van een meeting: wat vonden we ervan en wat zouden we de volgende keer anders kunnen doen?
Kom daar bij de volgende bijeenkomst op terug.
Zo maak je de deelnemers meer bewust in welk proces ze bezig zijn naast de inhoud waar vaak de focus op ligt. En maak je de verschuiving van inhoud en ego naar proces en samen.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Jeroen Blijsie. Innehållet i podden är skapat av Jeroen Blijsie och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
