Succession Planning ist mehr als nur Notfallmanagement – es ist strategische Talententwicklung und Kulturgestaltung. In dieser Folge von HR Ungeschminkt sprechen Anjuli und Annika über die Praktiken, Fallstricke und Chancen von Nachfolgeplanung: von der Vermeidung des „Busfaktors“ (wenn nur eine Person kritisches Wissen hält) bis hin zur proaktiven Entwicklung interner Talente. Warum scheitern so viele Unternehmen daran? Und wie kann man Succession Planning pragmatisch, fair und wertschöpfend umsetzen – ohne in übertriebene Prozesse oder externe Abhängigkeiten zu verfallen?

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