Le levier de performance dont personne ne parle

————— COACHING —————

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————— EPISODE —————

Et si chercher la performance à tout prix était la meilleure façon de ne pas la voir durer ? C'est le paradoxe que j'explore dans cet épisode solo.

En m'appuyant sur l'histoire du 737 MAX de Boeing, sur les travaux d'Amy Edmondson autour de la sécurité psychologique, et sur des données tirées de dizaines d'études, je parle d'un paradoxe contre-intuitif : la performance durable ne naît pas de l'obsession des indicateurs, mais au sein conditions humaines dans lesquelles on travaille — que vous soyez manager d'une équipe ou indépendant.

————— RESSOURCES —————

• Les travaux d'Amy Edmondson sur la sécurité psychologique (Harvard Business School)

• La théorie de l'autodétermination — Deci & Ryan

• Méta-analyse Gallup (183 000 unités d'affaires, 2,7 millions d'employés, 54 industries, 96 pays)

• Recherches d'Alex Edman sur le rendement des entreprises "Best Places to Work" (London Business School)

• Observatoire Amaroc — santé et performance des dirigeants de PME françaises

• Analyse de Bill George sur le coût actionnarial des décisions Boeing post-fusion (Harvard Business School)

————— 5 ÉTOILES —————

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