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S2#96-2「為了拿資遣費,部屬竟指控我霸凌!」14%的霸凌竟是「下對上」....遇到惡意栽贓,主管如何自保?|Dear Mary

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📩 Dear Mary 信箱:管理,還是霸凌? 7 月 1 日起,職場霸凌防治法正式上路。 管理和霸凌,有時只有一線之隔。 主管怎麼要求,才不會變成傷害? 部屬覺得受傷,又該怎麼說出口? 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY  . 【2026HBR管理年會】  尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!  邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席  👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 你有沒有遇到過這種狀況,「明明是員工自己想走,卻惡意指控主管、強索資遣費」? 想堅守原則拒絕,又怕被亂告落入被動;想息事寧人給錢,心裡又委屈且後患無窮…… 這集來自 A 先生的提問:面對員工明明想自請離職,卻拿霸凌當武器要資遣費,企業與主管陷入了嚴重的卡關困境。 本集你會聽到: 🔹員工自請離職卻硬要資遣費,該息事寧人還是堅守立場? 🔹面對惡意指控與捏造,企業保護主管與留存關鍵證據的防範策略 🔹面對這類員工離職後的資歷查核,如何合法、客觀陳述事實而不觸法? 當遇到惡意捏造時,勇敢站出來尋求管道自救,才是維持健全職場生態的唯一解答! 👉 相關文章請見 〈別因羞恥而沉默!被部下霸凌該如何自救?https://go.hbrtw.com/9e8lk4 . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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