Wie gelingt es, die Produktion mit neuen Augen zu sehen und echte Verbesserungen anzustoßen?
In dieser Episode spricht Lukas Morys, CEO und Co-Founder von ScableOne, Autor des Buchs „Shopfloor Management mit Value Stops“ und Podcaster von Factory 21, mit Host Tobias Herwig über die Kunst des Fabrikrundgangs:
Warum regelmäßige Fabrikrundgänge und echte Präsenz auf dem Shopfloor entscheidend für Führung sind
Wie das VALUE STOPS Framework hilft, den Fokus beim Rundgang zu behalten und gezielt Verbesserungen anzustoßen
Praktische Fragetechniken, um von Mitarbeitenden ehrliche und konstruktive Antworten zu erhalten
Die Bedeutung von Verschwendung, Wertschöpfung und Stillständen und wie man sie erkennt und adressiert
Wie Supportbereiche wie Instandhaltung und Qualität optimal eingebunden werden
Konkrete Tipps für den Alltag: direkte Umsetzung in deiner Fabrik
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eller tillsammans med, Poddtoppen.
