Crecer sin destruir aquello que te hizo exitoso es más difícil de lo que parece. Hay empresas que escalan en ingresos, en clientes y en personas, pero en el camino pierden velocidad, claridad y su cultura se rompe por completo. Stripe enfrentó ese desafío y encontró una solución.
En este episodio de Código Abierto analizamos el caso de Stripe, una empresa que pasó de 200 a más de 7.000 personas, entendiendo que el reto no era contratar más talento. Era construir sistemas que permitieran escalar sin perder identidad.
Lo que descubrirás en este episodio
- Cómo Stripe logró escalar miles de personas sin burocratizarse
- Las lecciones de la autoconciencia operativa.
- Cómo funciona el Scaling People.
- La importancia de la contratación con propósito.
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