I det här avsnittet pratar Torbjörn Dahlström om flöden, förmågor och varför vissa organisationer levererar mer än andra. Han förklarar hur många pågående initiativ, bristande koppling mellan strategi och teamens backloggar samt felaktiga antaganden om kapacitet skapar flaskhalsar.
Du får konkreta insikter om skillnaden mellan nominell och faktisk kapacitet, hur man hittar och hanterar flaskhalsar, och varför det är viktigare att följa förmågor än aktiviteter. Råd ges om att använda empirisk data, minska work in progress och fatta aktiva styrbeslut.
Avsnittet ger praktiska tips för projektledare och styrgrupper att skapa bättre spårbarhet, snabbare feedback och verklig produktionsförmåga i organisationen.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Projektledarpodden. Innehållet i podden är skapat av Projektledarpodden och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
