I detta avsnitt berättar Erika Miholich om sin erfarenhet med PMO-roller inom säkerhet, vitvaror och industri. Hon förklarar vad ett PMO gör, vanliga utmaningar och hur man skapar värde genom prioritering, struktur och tvärfunktionellt samarbete.
Erika delar konkreta tips om stage-gate, hur man undviker vanliga fallgropar vid uppbyggnad av PMO och varför fokus på värdeskapande ofta slår traditionell tids- och budgetstyrning.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Projektledarpodden. Innehållet i podden är skapat av Projektledarpodden och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
