In dieser Folge von Leaders Talk spricht Karsten mit Klaus Eidenschink: Psychotherapeut, Organisationsberater, Ausbilder und Autor mit über 35 Jahren Erfahrung. Sein Ziel: eine Theorie der Veränderung zu entwickeln, die ohne Ideologie auskommt.Keine Rezepte und Wahrheiten, sondern ein konsequentes Interesse daran, was Beratung und Veränderung wirklich wirksam macht.
Was bedeutet es, wenn Kunden mit einer Beratung zufrieden sind und warum könnte genau das ein schlechtes Zeichen sein? Warum haben die Probleme in Organisationen oft eine stabilisierende Wirkung? Was passiert wirklich, wenn ein System sich verändert? Und was muss ein Berater mitbringen, der das begleiten will?
Themen in dieser Folge:
· Klaus Eidenschink stellt sich vor (2:30)
· Metatheorie der Veränderung (5:20)
· Was ist Beratung? (11:45)
· Kundenzufriedenheit ist „nicht wichtig" (21:30)
· Was braucht es, damit Veränderung gelingt? (24:20)
· Change-Management vs. Organisationsberatung (36:00)
· Lotsenkompetenz – ein scheinbarer Widerspruch (57:30)
· Systemisch vs. systemtheoretisch – der Unterschied (1:09:20)
· Leben wir in besonderen Zeiten? (1:23:45)
· Sein persönlicher Weg (1:31:00)
· Wunsch an die Beratungs-Community (1:36:30)
Weiterführende Links:https://hephaistos.org/ https://www.linkedin.com/in/klaus-eidenschink-4180a292/https://www.cosmikk-foundation.org/
Was sind eure Gedanken dazu? Teilt eure Reflexionen gerne in den Kommentaren. Wenn ihr Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk habt, schreibt uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com.
Gast: Klaus EidenschinkHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser
