In dieser Episode von Leaders Talk Live spricht Karsten mit Boris Billing, Präsident der BOOKBRIDGE Foundation und Co-Lead der Fachgruppe Change & Transformation im Bundesverband der Personalmanager.
Im Zentrum steht die Frage, welche Rolle HR in Transformationsprozessen wirklich spielen sollte, nicht als Umsetzungsinstanz von Change-Programmen, sondern als systemischer Akteur, der Führung befähigt, Kultur weiterentwickelt und die organisationale Fähigkeit stärkt, mit Unsicherheit umzugehen. Grundlage des Gesprächs sind die aktuellen Thesen der BPM-Fachgruppe Change & Transformation, ein ehrlicher Blick auf den Abstand zwischen Anspruch und Realität.
Themen dieser Episode:
Beruflicher Werdegang und Rolle bei BOOKBRIDGE und BPM (2:30)
Was macht die Fachgruppe Change & Transformation im BPM? (05:45)
These 1: Change ist Leadership-Verantwortung (14:35)
These 2: HR bleibt in der Change Governance (17:30)
These 3: Neues Lernen (23:10)
HR in der Krise (28:00)
These 4: Daten basierte Unterstützung im Change-Prozess (33:40)
Transformation außerhalb von HR denken (41:20)
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Gast: Boris Billing Host: Karsten Drath Produktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Research & Vorbereitung: Antonia Kaiser
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