Når AI gjør det mulig å gå fra idé til prodsetting før lunsj, blir det viktigere enn noen gang å vite hva man skal bygge – og hvorfor.

I denne episoden utforsker Bekk-konsulenter hva som kjennetegner lederne i virksomheter som lykkes med AI.

Høydepunkter:

  • Hvorfor billigere utvikling ikke betyr lavere risiko – bare en annen type risiko
  • Hva ledere må slutte å gjøre (bestille løsninger) og hva de bør gjøre i stedet (ramme inn problemet)
  • Hvordan man bryter ned virksomhetens forretningsverdi helt ned til noe et team kan jobbe med
  • Hvorfor styringsmodellen din kan være racerbilen som står i kø
  • Hva det betyr å virkelig styre etter verdi – og hvordan du vet om du faktisk gjør det


Podkastvert: Kari Westby Romøren

Gjester: Vilde Louise Egeland og Maren Schliekelmann Barth.

Alle tre er konsulenter i Bekk som jobber tett på norske virksomheter med produktutvikling og digital transformasjon.

Rss Apple Podcaster
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör Bekk Consulting. Innehållet i podden är skapat av Bekk Consulting och inte av, eller tillsammans med, Poddtoppen.