Hva må du egentlig kunne for å være en god produktleder?
I denne episoden tegnes kartet over fem kompetanseområder rollen krever:
Brukerinnsikt – å skille mellom det brukeren ber om og det brukeren faktisk trenger.
Retning og strategi – broen mellom virksomhetens mål og det teamet jobber med.
Teknologi – hvor mye teknisk forståelse som egentlig trengs, og hvorfor API-er og arkitektur betyr mer enn du tror.
Samarbeid og kommunikasjon – historiefortelling framfor å si nei, og å snakke verdi i et språk lederne forstår.
Datastøttede beslutninger – å måle det som betyr noe, ikke det som er lett å måle.
Vi snakker også om forskjellen mellom produkteier og produktleder, og hva du gjør med områdene du ikke er sterk nok på.
Podkastvert for denne episoden er Kari Westby Romøren, gjester er Jørn Hunskaar og Charlotte Petersen Moe. Alle tre er konsulenter som jobber med produktledelse hos Bekks kunder.
Dersom du er produktleder og har funnet ut at du har kunnskapshull, har vi også laget en samleartikkel med flere tips til artikler du kan lese for å øke kompetansen.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Bekk Consulting. Innehållet i podden är skapat av Bekk Consulting och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
