Hvad gør et team i stand til at stå sammen, når tempoet stiger, prioriteterne skifter, og ingen på forhånd kender den rigtige vej?
I denne episode undersøger Flemming Christensen relationerne som en afgørende del af den menneskelige infrastruktur på arbejdspladsen.
Stærke relationer gør det lettere at dele ansvar, træffe beslutninger og bruge hinandens forskelligheder, når opgaverne bliver komplekse.
Når tilliden er på plads, bliver der også større plads til at undre sig:
Løser vi det rigtige problem?
Skaber vores arbejde værdi for dem, der skal bruge det?
Og hvornår skal vi sætte fart på – eller stoppe op og lægge en plan?
Du kan blandt andet høre om:
✔️ Hvorfor flere hjerner ikke automatisk skaber bedre løsninger – medmindre teamet kan bruge forskellighederne
✔️ Hvordan gode relationer hjælper os med at respondere frem for blot at reagere
✔️ Hvorfor selvindsigt er fundamentet for feedback, læring og samarbejde
✔️ Hvordan Enneagrammet kan synliggøre vores forskellige drivkræfter, triggere og måder at indgå i relationer på
✔️ Lederens særlige ansvar for at sætte tonen og invitere flere perspektiver ind
✔️ Hvorfor tid er den valuta, vi må betale med, hvis vi vil opbygge stærke relationer
✔️ Forskellen på kommenterende, aktiv og autentisk lytning
✔️ Hvordan vi kan lære at time vores talenter, så de kommer i spil på det rigtige tidspunkt
Flemming peger i denne episode på relationer som en form for bærekraft: en menneskelig kapacitet, der styrker vores dømmekraft, trivsel og arbejdsglæde og giver os et bedre fodfæste, når alting accelererer.
Læs mere på:
https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/
https://thinkaboutit.dk/
