“Vadītāju attīstībai nepietiek tikai ar vēlmi mācīties – jaunās prasmes ir jāizmēģina ikdienā.”
Kas vadītājam patiesībā nepieciešams, lai viņam izdotos? Un kā personāla vadība var viņu atbalstīt, nepārņemot vadītāja atbildību?
Šajā HR Podcast epizodē sarunājos ar MÁDARA Cosmetics personāla vadītāju Mārtu Kāli. Runājam par to, kā HR var kļūt par vadītāja sparinga partneri ar kuru iespējams atklāti pārrunāt sarežģītas situācijas, sagatavoties grūtām sarunām un kopā meklēt risinājumus.
Marta dalās pieredzē, veidojot vadītāju mācības un atbalsta grupas. Pārrunājam, kāpēc ar vienu mācību dienu nepietiek, lai apgūtu jaunās prasmes, pieskārāmies jauno vadītāju pieredzei. Nonākot vadītāja lomā, cilvēkam nereti šķiet, ka tagad viss ir jāzina un jāspēj pašam.
Sarunā runājam arī par:
- HR un vadītāja atbildības robežām;
- skaidru procesu nozīmi augošā organizācijā;
- vidējā līmeņa vadītāju kā komandas balsi;
- spēju sabalansēt biznesa rezultātus un cilvēku vajadzības;
- vadītāja autentiskumu un drosmi nebūt visvarenam;
- kļūdīšanos, pašrefleksiju un atbildību par savu attīstību;
- rūpēm par savu kapacitāti, robežām un resursiem.
Šī ir saruna par vadītāju, kuram nav viss jāspēj vienam, un par personāla vadību, kas nevis atrisina problēmas viņa vietā, bet palīdz viņam augt, domāt un kļūt arvien patstāvīgākam savā lomā.
Resursi:
https://www.wsj.com/lifestyle/careers/managers-engagement-work-e50f8f5e?
https://hbr.org/2023/05/more-than-50-of-managers-feel-burned-out?
https://www.prnewswire.com/news-releases/new-research-from-mequilibrium-reveals-alarming-levels-of-stress-and-burnout-among-managers-302258910.html?
HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.
Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.
