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Ein Kommentar im Meeting, ein skeptischer Blick, Widerstand im Team: Plötzlich fühlen wir uns klein, übergangen oder nicht ernst genommen.
Mangelnde Akzeptanz hat selten etwas mit Kompetenz zu tun. Es geht um Status, unbewusste Dynamiken und die Bereitschaft, im Sinne der Sache auch mal unpopulär zu sein. Und nicht selten um die eigene Interpretation und Missverständnisse.
Vera Strauch beantwortet eine Hörerinnenfrage: “Wie führe ich ältere Teammitglieder, die meinen Führungsstil ablehnen?” Diese Episode zeigt dir anhand von 5 Ideen, wie du aus Widerstand aufrichtiges Vertrauen baust.
👉 In dieser Episode erfährst du:
• Statusspiele: Warum Kompetenz nicht automatisch Akzeptanz bringt.
• Die Familien-Falle: Wie Altersunterschiede uns unbewusst in alte Rollenmuster rutschen lassen.
• Brücken bauen: Warum Wertschätzung Widerstände auflöst, während Druck sie verstärkt.
• Bewusst unbequem sein: Warum Anecken eine Führungsaufgabe ist.
• Vertrauen als Kapital: Warum Respekt nur durch Verhalten entsteht, nicht durch Titel.
Wer akzeptiert, auch mal nicht gemocht zu werden, führt klarer, wirksamer und mit starkem Rückgrat.
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