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“Ich finde keine Mitarbeiter.” Dirk Kreuter hört das ständig und sagt klar: Du suchst nicht richtig. In dieser Folge gibt er fünf konkrete Recruiting-Tipps, die Du sofort umsetzen kannst, und erklärt, warum Du einen Mitarbeiter, der nicht passt, nach wenigen Tagen gehen lassen solltest.
Wenn Du Unternehmer bist und Stellen besetzen willst, bekommst Du hier Maßnahmen, die Du direkt anwenden kannst.
Die wichtigsten Punkte aus der Folge:
Warum Du mehr Ausbildungsverträge unterschreiben solltest, als Du Stellen hast
Warum Azubis heute eine höhere Fluktuation haben und wie Du damit planst
Warum Deine Karriereseite mehrere offene Stellen zeigen muss
Wie Du mit Google for Jobs in der organischen Suche gefunden wirst
Warum eine Rubrik für Initiativbewerbungen gute Kandidaten bringt
Das Fallbeispiel: Neuer Mitarbeiter fehlt in den ersten neun Tagen mehrfach
Warum nach der Probezeit nichts besser wird
Warum ein geduldeter C-Mitarbeiter Deinen Standard und Deine Leistungsträger gefährdet
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