▼今回の内容
・15年経営、創業メンバーとの関わりに悩む社長からの相談
・前提を問う──経営者は何のために拡大したいのか
・「他人事にされたくない」と言った社長の実話
・社長が本当に欲しかったものは、「知見」と「永続の仲間」の2つだった
・目の前の人と"どう付き合うか"の前に、経営の方針を"どう定義するか"が先
・船が向かう先が見えないと、乗り続けるか降りるかも決められない

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