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投资人 Frada Duan在她的 Substack 博客最新一期更新“China Open-Source LLM Tracker”里,把中国开源大模型的收入摊开摆在桌面上,核心结论是,这些厂商的 A R R 合计已经到 100 亿到 150 亿美元,剔除视频(字节系为主)和云业务后,纯大模型收入约 60 亿到 80 亿美元,海外收入也超过了 20 亿美元,而比数字更值钱的,是行业重新拿回了定价权。

转折点发生在 二零二六 年 七 月,DeepSeek 给开发者发邮件宣布涨价,同时引入峰谷计费:工作日上午 9 点到 12 点、下午 2 点到 6 点 A P I 价格直接翻倍,V4 Pro 输出价从每百万 token 6 元涨到 12 元、高峰到 27 元。最关键是,通过调用量看,涨价之后用量没掉,这在过去两年“便宜就能赢”的信仰的一次预坍塌。

过去两年行业把 A P I 卷到接近零毛利的说辞你肯定听过,但这个逻辑只对了一半——说得通的前提是,产品本身差不多,谁便宜用谁。但到了 二零二五 年底,模型能力跨过了一个关键门槛:从“能聊天”变成了“能干活”,能独立跑通工程项目、发现真实漏洞、批量生成可用视频。一旦客户买的是生产力而不是玩具,定价逻辑不一样了——竞品价格的参考价值越来越小,替客户省了多少钱才是正道。

智谱是最好的样本,它顶着“全球大模型第一股”名头上市,它的 MaaS 也就是 A P I 业务 A R R 从 3 月约 2.5 亿美元,涨到 8 月按周度算 20 亿美元,八个月六倍多,而且调用量涨 40 倍的同时均价还涨了 百分之一百零一,一边贵了一倍,一边用量暴涨,同样可以归因于:模型终于值钱了。

智谱收入结构的变化其实比数字更重要:上半年开放平台及 A P I 收入 8.25 亿元、同比暴涨 2736%,占比从 26.3% 冲到 86.5%,而给政企做本地化部署的项目收入反而下滑 54.6%。翻译过来就是,它从“卖工具一次性交付”变成了“卖服务每天按量收钱”,客户每天都在用、每天都在付,A P I 毛利率 24.6%,单位算力收入提升 14 倍。

MiniMax 是另一条路径:它原本是 C 端 A I 陪伴公司,Talkie 和海螺 A I 在海外破圈,但陪伴应用付费有天花板,于是调头做 B 端。上半年 B 端收入 7390 万美元、涨 703%,到 8 月 B 端在 ARR 里占到约 80%,C 端只剩 20%,不到一年完成收入结构翻转,token 消耗量是 1 月的 20 倍,企业客户突破 200 万。

DeepSeek 最戏剧:据 The Information 报道它 1 到 7 月收入只有约 7000 万美元,七个月折年化不到 1.2 亿,因为长期极低价几乎不商业化。7 月提价 3 到 12 倍后,估算它的 ARR 跳到约 12 亿美元,什么都没多卖,只是不再贴钱了,这算得上行业效率最高的一次涨价。

字节和可灵放在一起看有点扫兴:字节自己披露年化 A I 收入约 40 亿美元,行业最大,但豆包文本 token 本身只贡献约 1 亿美元,Seedance 视频模型约 20 亿;可灵 ARR 一年四倍到 5 亿美元、海外占 70%。至少目前的国内 A I 市场的结论是,视频生成模型比语言模型更会赚钱,这和海外印象恰好相反。

差距当然也有:据 Epoch A I 数据,OpenAI 和 Anthropic 合计年化约 1050 亿美元,中国整个阵营 100 亿到 150 亿,差一个数量级。但中国增速更快,智谱八个月六倍、MiniMax 八个月八倍,且两边结构正在收敛到同一维度:靠企业按量调用赚钱,而不是单纯的会员订阅,东大西大的 A I 收入结构,也终于坐上同一张牌桌。

所以这份账单最后的总结是:便宜从来不是护城河,模型能独立干完一整件事才是。当模型只能聊天,你卖的是玩具、定价看竞品;当模型能跑通工程、挖出几千个漏洞、把 5 秒大镜头视频生成扩张到 60 秒的多角度多景别多参考故事,那么你卖的是生产力、定价看替客户省了多少钱。贵得有道理,才是接下来真正的比赛。

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