第598回 「接し方を変える」のは対処療法、「方向性を問う」のが根本療法

▼今回の概要
・50代管理職の方からの、丁寧な組織相談
・課題視される特定のメンバーと、リーダーの厳しい接し方
・管理職から見ると"求められる水準は満たしている"ズレの意味
・マネジメント昇進を希望するリーダーをどう育てるか
・組織マネジメントの主軸①──リーダーは"どこに向かいたいか"を持て
・組織マネジメントの主軸②──人と向き合って動きを作る
・リーダーが"方向性"を持てば、人の見方は変わる
・単純な"好き嫌い"に陥っていないか、を問い直す

▼【11/20開催】井上健一郎の「上司学」！個の時代に組織を動かすリーダーの条件【第4回】「場」の軸をつくるリーダーシップ
https://inoue-leadership-04.peatix.com

▼公式サイト：https://www.acala-cr.co.jp/

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