▼今回の内容
・「させていただいている」過剰な謙譲語への違和感
・取引先に「許可を得る」報告は責任逃れか
・背景にある自己防衛 ― 自信のなさと対人への恐れ
・その謙譲語は部下にではなく「上司へ」向いている可能性
・課長との距離感を確認する ― 言葉遣いは相手で変わる
・部課長が連携して立場にふさわしい言動を伝える
・本当の問題は部下への態度 ― 改まらなければ適性も問う

▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜
「リーダーの軸①〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜」
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