企业文化,人人都在提。可是你们单位的“企业文化”是可以量化的吗?它跟你的工资奖金直接挂钩吗?在庞大的阿里巴巴商业帝国,这二者不仅挂钩,而且关系还非常紧密。因为马老板对《亮剑》精神很感兴趣,阿里的这套文化体系被叫做“政委体系”。在每个季度的全体员工考核中,对价值观行为标准的打分会占到每个员工总分值的50%之多。这意味着,究竟是不是一个“阿里人”,对员工的薪酬、股票,以及晋升都起到很大影响。而在多数企业,这些往往只作为参考因素,或者占据评价体系很小的比例。

阿里的价值观包括什么呢?激情、敬业、诚信是基础,团队合作和拥抱变化是金字塔的中层,而顶层建筑则是多年不变的“客户第一”。因为这样的企业文化,阿里技术员因为“使用脚本多抢了游戏中的月饼”而被开除。这些核心价值观,是支撑阿里走到今天的关键所在,也是马老板放心放手,变回“马老师”的关键所在。当我们说到马云的退休计划,除了戏谑和调侃,更应该站在巨人的肩膀上看见未来,得到启发。阿里从来不只属于马云,未来,它也许也能属于你。

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