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Du gibst eine Aufgabe ab und bekommst sie in Stücken wieder zurück. Eine Rückfrage hier, eine Unsicherheit da, und am Ende sitzt du doch wieder mittendrin. In dieser Folge geht es darum, warum das passiert und woran gute Übergaben wirklich hängen.
Du erfährst, warum Delegieren selten an den Menschen scheitert, sondern an der Art, wie übergeben wird. Und du bekommst fünf konkrete Ansätze, mit denen eine Aufgabe abgegeben bleibt, statt wie ein Bumerang zurückzukommen: das Ergebnis vorgeben statt den Weg, Entscheidungen mitübergeben, Rückfragen vorwegnehmen, Verantwortung klar zuordnen und Kontrolle über feste Rückmeldepunkte statt über ständiges Nachfragen.
--- Zeitmanagement für Teams und Firmen Ich komme mit Impulsvorträgen, Workshops und Workshop-Reihen zu euch, vor Ort oder online, abgestimmt auf eure Situation. In den Monaten nach dem Workshop melde ich mich noch einmal bei den Teilnehmern, damit nichts verpufft.
Du entscheidest nicht selbst? Leite den Link an eure Personalentwicklung oder Geschäftsleitung weiter.
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