Neste episódio, Ricardo questiona se anos de experiência em projetos representam crescimento real ou apenas repetição. Embora projetos sejam constantemente medidos, a competência profissional costuma depender de currículos, certificações e avaliações subjetivas. Ele explica como a inteligência artificial pode tornar essas avaliações contínuas e acessíveis. Como exemplo, apresenta o PM Goal, ferramenta gratuita que ajudou a desenvolver, capaz de analisar a maturidade profissional nas dimensões pessoas, processos e negócios, propondo ações para trinta, sessenta e noventa dias. Ricardo destaca que avaliações responsáveis devem explicitar incertezas, evitando notas aparentemente precisas. Nenhum resultado traduz coragem, discernimento ou dedicação à equipe. A finalidade dessas análises é orientar o desenvolvimento, nunca definir o valor pessoal, incentivando profissionais a refletir sobre seu próprio crescimento.

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